2025 год стал для акционерного общества “Узбекуголь” исключительно эффективным и насыщенным инновациями. В компании были достигнуты значительные результаты в области горнодобывающей промышленности, поставок угля и подготовки кадров.

В период с января по декабрь работы по открытию новых угольных пластов составили 35,8 млн куб. м, что составляет 73,4% от прогнозного показателя. Добыча угля составила 7 137,1 тыс. тонн, превысив прогнозные показатели и показав рост на 105,5% по сравнению с прошлым годом. Потребителям было поставлено 6 268,8 тыс. тонн угля, что также демонстрирует рост по сравнению с прошлым годом.

Число сотрудников в компании составило 5 615 человек, среди которых 1 121 специалист и 4 494 рабочих. Средняя заработная плата увеличилась на 15,9% по сравнению с 2024 годом. Кроме того, в течение года сотрудникам была выплачена дополнительная мотивационная премия по случаю различных праздников и значимых дат. Например, в день 8 марта – Международный женский день было выплачено 1 151 530 тыс. сумов, на праздник Навруз – 2 187 435 тыс. сумов, а на Новый год – 7 387 052 тыс. сумов.

В области подготовки кадров и повышения квалификации также были сделаны значительные шаги. Были заключены соглашения о сотрудничестве с учебными заведениями и практикантами, в течение года квалификацию повысили 857 сотрудников. Перемещение сотрудников по должностям, а также ротация и переводы на другие должности проводились прозрачно и справедливо.

В борьбе с коррупцией “Узбекуголь” внедрил новые системы. В течение 2025 года было полностью проверено 2 282 контракта, кандидаты принимались на работу на основе прозрачности и открытости. Все сотрудники подали декларации о возможных конфликтах интересов, и из 43 возможных случаев было устранено 16.

В области работы с обращениями также был создан эффективный механизм. В 2025 году было получено 1 531 обращение, из которых 1 237 было решено положительно. Основные вопросы касались трудовых отношений, заработной платы, поставок угля и материальной помощи. В целом это является явным выражением эффективного общения с населением и укрепления доверия.

В области информационно-коммуникационных технологий также была проведена масштабная работа. В компании было установлено 466 компьютерных комплексов, число пользователей местных сетей и интернета увеличилось на 322 человека. Электронный документооборот, корпоративная почта и система “PEGAS” повысили эффективность управления. На шахте "Ангрен" была создана интеграция систем SCADA и MES, система ERP автоматизировала финансовый учет, управление персоналом и производственные процессы.

Кроме того, была обеспечена информационная безопасность. На 24 объектах были установлены камеры видеонаблюдения, для серверов созданы резервные источники питания, при внедрении новых систем особое внимание уделялось стабильности и безопасности.

Прозрачность и открытость компании также проявились в общении с населением и партнерами. В течение года было проведено 6 пресс-мероприятий, регулярно публиковалась информация через различные официальные и виртуальные платформы. Усилилось сотрудничество с иностранными СМИ и местными изданиями, было опубликовано 9 статей и проведено несколько интервью.

2025 год стал годом инноваций и эффективности для “Узбекуголь”. Компания не только увеличила производственные показатели, но и повысила квалификацию кадров, развила информационно-коммуникационные технологии и наладила открытое и эффективное общение с населением.

Таким образом, “Узбекуголь” в 2025 году достиг важных успехов не только в экономических результатах, но и в создании эффективного воздействия на сотрудников и общество в целом.

Подробности: https://uzbekcoal.uz/files/28020226/1.pdf